教學重點
我在課堂中強調案例分析、問題拆解、流程設計與團隊合作， 讓學生不只會寫報告，更能理解企業現場需要什麼。
關於我
把資訊管理、教學與企業導入，整合成能落地的實務方法。
企業價值
協助中小企業看懂人工智慧、資料應用與管理流程， 找到適合自身規模與預算的導入方式。
專長
五個核心能力，全部為實務導向。
MIS
從資料、流程與系統角度，建立管理與決策基礎。
資訊管理
幫助學生與企業理解資訊如何轉成效率與價值。
個案教學
用案例訓練分析、判斷與溝通，強化解題能力。
專案管理
把目標、時程、分工與交付物整理成可執行流程。
組織管理
從制度、協作與治理出發，支持轉型與成長。
合作流程
從需求釐清到執行追蹤，讓合作更有效率。
01
需求確認
先討論你要的是企業諮詢、開課、講座，還是陪跑型顧問服務。
02
內容設計
依照對象程度與時間長度，整理成能快速吸收的課程與內容。
03
執行優化
在實作過程中持續調整，讓成果更貼近真實需求。
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